<QUEST><TI><TI-INTRO>ZAPYTANIE USTNE WYMAGAJĄCE DEBATY <QREF QID="O-2005-0069">O-0069/05</QREF></TI-INTRO><TI-RULES-EP>zgodnie z artykułem 108 Regulaminu</TI-RULES-EP><TI-AUTHOR>skierowane przez: <PERSON ID="1985">Pervenche Berès</PERSON> w imieniu <COMMITTEE COMMID="813">Komisji Gospodarcza i Monetarna</COMMITTEE></TI-AUTHOR><TI-DEST>do Komisji</TI-DEST></TI><OBJECT OBJID="OBJ0069">Dotyczy: Ewentualnego połączenia giełd papierów wartościowych w Unii Europejskiej i przyszłej architektury rynków finansowych w UE</OBJECT><CONTENT><PARA>Czy Komisja Europejska jest świadoma ostatnich działań na rynkach finansowych podjętych w perspektywie możliwego połączenia dwóch lub nawet większej liczby najważniejszych giełd papierów wartościowych Unii Europejskiej?</PARA><PARA>Czy Komisja uważa za słuszne, biorąc pod uwagę nie tylko wysokości obrotów, ale też wpływ transakcji na cały rynek europejski, że reguły konkurencji w UE nie mają zastosowania do tego połączenia i że tylko bezpośrednio zainteresowane władze krajowe są uprawnione do oceny aspektów koncentracji i/lub dominującej pozycji na rynkach krajowych i rynku europejskim i mogą konsultować się z Komisją Europejską według własnego uznania? Wydaje się, że obecna sytuacja właśnie odpowiada takiemu podejściu biorąc pod uwagę działania podjęte przez brytyjski urząd ds. konkurencji (Office of Fair Trading) oraz brytyjski urząd antymonopolowy (Competition Commission).</PARA><PARA>W świetle dowodów na istnienie konkurencji pomiędzy trzema znaczącymi europejskimi giełdami papierów wartościowych, jakimi są Euronext, London Stock Exchange plc i Deutsche Börse AG, istnieją uzasadnione obawy, że potencjalna konsolidacja może spowodować zakłócenia na rynku giełd i nadmierną presję cenową dla operatorów i klientów w obrocie papierami wartościowymi. Jeżeli chodzi o usługi związane z obrotem giełdowym, połączenie dwóch giełd może zapobiec ciągłej tendencji zniżkowej, skutkującej potencjalną rywalizacją. Jakie jest zdanie Komisji na temat możliwych konsekwencji wyższych opłat giełdowych, które mogłyby doprowadzić do mniejszej liczby transakcji, a tym samym negatywnie wpływać na płynność? Jaki wpływ konsekwencje te miałyby na przyszłą architekturę unijnego rynku usług finansowych?</PARA><PARA>Co Komisja sądzi o wpływie przekształcenia NYSE w spółkę giełdową oraz o możliwych kolejnych połączeniach i przejęciach europejskich giełd papierów wartościowych?</PARA></CONTENT></QUEST>