<s:Report s:lg="SK" xmlns:s="http://www.europarl.europa.eu/Sipade"
><s:Cover
><s:Ref
><s:Num-Report
>A7-0074/2010</s:Num-Report></s:Ref><s:Date
>24.3.2010</s:Date><s:Blk-Title-Cover
><s:Title-Type
>SPRÁVA</s:Title-Type><s:Title
><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="70.9pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>o absolutóriu za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2008: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr</p></s:Title><s:Doc-Ref
><p s:margin-bottom="24pt" s:margin-left="70.9pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>(2010/2007(INI))</p></s:Doc-Ref></s:Blk-Title-Cover><s:Body s:type="COMMITEE" s:id="812"
><p s:margin-bottom="24pt" s:margin-left="70.9pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>Výbor pre kontrolu rozpočtu</p></s:Body><s:Grp-Rap
><p s:margin-bottom="24pt" s:margin-left="70.9pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>Spravodajkyňa: <s:Rapporteur s:id="4412"
>Véronique Mathieu</s:Rapporteur></p></s:Grp-Rap><s:Num-PE
>PE 438.185v02-00</s:Num-PE></s:Cover><s:Toc
><s:Title
><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="12pt" s:text-align="center"
><span s:font-weight="bold"
>OBSAH</span></p></s:Title><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>NÁVRH UZNESENIA EURÓPSKEHO PARLAMENTU.........................................................3</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
>VÝSLEDOK ZÁVEREČNÉHO HLASOVANIA VO VÝBORE................................................9</p></s:Toc><s:Section
><s:Title-Section
><span s:font-weight="bold"
>NÁVRH UZNESENIA EURÓPSKEHO PARLAMENTU</span></s:Title-Section><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-weight="bold"
>o absolutóriu za plnenie rozpočtu za rozpočtový rok 2008: výkonnosť, finančné hospodárenie a kontrola agentúr</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-weight="bold"
>(<s:anchor-proc s:id="5" s:family="PROC" s:type="INI" s:year="2010" s:number="2007">2010/2007(INI)</s:anchor-proc>)</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-style="italic"
>Európsky parlament</span>,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na správu Komisie Európskemu parlamentu z 15. októbra 2008 o následných opatreniach k rozhodnutiam o udelení absolutória za rok 2006 (<s:anchor-com s:id="2" s:family="COM" s:type="COM" s:year="2008" s:number="0629">KOM(2008)0629</s:anchor-com>) a na jej sprievodný pracovný dokument útvarov Komisie (<s:anchor-com s:id="3" s:family="COM" s:type="SEC" s:year="2008" s:number="2579">SEK(2008)2579</s:anchor-com>),</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na oznámenie Komisie z 11. marca 2008 s názvom Európske agentúry – ďalší postup (<s:anchor-com s:id="4" s:family="COM" s:type="COM" s:year="2008" s:number="0135">KOM(2008)0135</s:anchor-com>),</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na svoje uznesenie 21. októbra 2008 o stratégii budúceho zavádzania inštitucionálnych aspektov regulačných agentúr<s:footnote
><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
> Ú. v. EÚ C 15 E, 21.1.2010, s. 27.</p></s:footnote>,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na nariadenie Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 z 25. júna 2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev<s:footnote
><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
> Ú. v. ES L 248, 16.9.2002, s. 1.</p></s:footnote>,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na nariadenie Komisie (ES, Euratom) č. 2343/2002 z 19. novembra 2002 o rámcovom rozpočtovom nariadení pre subjekty uvedené v článku 185 nariadenia Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o rozpočtových pravidlách, ktoré sa vzťahujú na všeobecný rozpočet Európskych spoločenstiev<s:footnote
><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
> Ú. v. ES L 357, 31.12.2002, s. 72. </p></s:footnote>, a najmä na jeho článok 96,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na osobitnú správu Dvora audítorov č. 5/2008 s názvom Agentúry Európskej únie: dosahovanie výsledkov,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na štúdiu Parlamentu z roku 2009 o uskutočniteľnosti a možnostiach spoločných útvarov pre agentúry Únie, </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na článok 48 rokovacieho poriadku,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>–   so zreteľom na správu Výboru pre kontrolu rozpočtu (<s:anchor s:id="1" s:family="REPORT" s:type="A7" s:year="2010" s:number="0074">A7‑0074/2010</s:anchor>),</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>A. keďže toto uznesenie obsahuje pre každú organizáciu podľa článku 185 nariadenia (ES, Euratom) č. 1605/2002 horizontálne poznámky ako prílohu rozhodnutia o udelení absolutória podľa článku 96 nariadenia (ES, Euratom) č. 2343/2002 a článku 3 prílohy VI rokovacieho poriadku Európskeho parlamentu,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>B.  keďže zvyšovanie počtu agentúr na základe rozhodnutí zákonodarného orgánu EÚ nabralo počas ostatných rokov nevídané rozmery a viedlo k externalizácii niektorých úloh Komisie a k zvereniu ďalších úloh agentúram, pričom však v niektorých prípadoch vzniká riziko rozdrobenia administratívy Spoločenstva so škodlivým vplyvom na vykonávanie zodpovedností,</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>C. keďže po schválení uvedeného oznámenia Komisie z 11. marca 2008 Parlament, Rada a Komisia opätovne spustili projekt vymedzenia spoločného rámca pre agentúry a v roku 2009 založili medziinštitucionálnu pracovnú skupinu, </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>D. keďže financovanie, ktoré Spoločenstvo poskytuje decentralizovaným agentúram – okrem uzavretej Európskej agentúry pre obnovu – sa v rokoch 2000 až 2010 zvýšilo o približne 610 % z 94 700 000 EUR na 578 874 000 EUR a počet zamestnancov sa zvýšil o približne 271 % z 1219 na 4794; poznamenáva však, že počet decentralizovaných agentúr sa zvýšil z 11 v roku 2000 na 29 v roku 2010, čo predstavuje 0,102 % z celkového rozpočtu EÚ v roku 2000 a 0,477 % v roku 2010;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="0pt"
><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
>I.</span><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
> Spoločné problémy v oblasti finančného hospodárenia</span></p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Prenos a rušenie prevádzkových rozpočtových prostriedkov</span></p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>1.  konštatuje, že pri viacerých agentúrach Dvor audítorov za rozpočtový rok 2008 zaznamenal zvýšenú úroveň prenesených a zrušených prevádzkových rozpočtových prostriedkov; zdôrazňuje, že tento jav často poukazuje na nedostatky systému plánovania zdrojov agentúr; domnieva sa preto, že agentúry musia zaviesť:</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="42.55pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.3pt"
><span s:font-style="normal" s:font-weight="normal" s:text-decoration="none"
>-<span s:padding-left="11.25pt"
> </span></span>účinný systém plánovania a kontroly stanovených zmluvných lehôt,</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="42.55pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.3pt"
><span s:font-style="normal" s:font-weight="normal" s:text-decoration="none"
>-<span s:padding-left="11.25pt"
> </span></span>proces hodnotenia rizík týkajúcich sa svojich činností, ktorý by mal následne umožniť ich dôsledné monitorovanie,</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="42.55pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.3pt"
><span s:font-style="normal" s:font-weight="normal" s:text-decoration="none"
>-<span s:padding-left="11.25pt"
> </span></span>systém diferencovaných rozpočtových prostriedkov v budúcich rozpočtoch, ktorý sa bude týkať dotácií, s cieľom vyhnúť sa zrušeniam počas budúcich rozpočtových rokov;</p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>2.  okrem toho konštatuje, že niektoré agentúry majú ťažkosti so zvládnutím svojho výrazne zvýšeného rozpočtu; kladie si preto otázku, či by nebolo zodpovednejšie, aby rozpočtové orgány boli v budúcnosti pozornejšie a pri rozhodovaní o zvýšení rozpočtu niektorých agentúr zohľadnili čas potrebný na zavedenie nových činností do praxe; preto žiada agentúry, ktoré sa často stretajú s týmto problémom, aby poskytli rozpočtovému orgánu viac podrobností o uskutočniteľnosti svojich budúcich záväzkov; </p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Hotovostné zostatky</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>3.  berie na vedomie, že mnohé agentúry trvalo disponujú vysokými hotovostnými zostatkami; žiada Komisiu a agentúry, aby posúdili, ako by bolo možné znížiť hotovostné zostatky na rozumnú mieru; v tejto súvislosti žiada Komisiu, aby posúdila aj alternatívne spoločné koncepcie efektívneho hospodárenia s hotovostnými prostriedkami a aby vypracovala návrhy na zmeny štrukturálnych rámcových podmienok tak, aby sa hospodárenie s hotovosťou zefektívnilo; poukazuje však na to, že agentúry prijímajú platby po dokončení a zaplatení schválenej práce (napríklad práca spravodajcov), a preto je veľmi dôležité, aby mali v každom z týchto prípadov k dispozícii určitú hotovosť;</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="21.3pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.3pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Nedostatky v postupoch verejného obstarávania</span></p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>4.  vyjadruje poľutovanie na tým, že Dvor audítorov pri viacerých agentúrach znova zistil nedostatky v postupoch verejného obstarávania; je znepokojený predovšetkým tým, že podľa konštatovaní Dvora audítorov sa v roku 2008 na jednej strane pred začatím verejného obstarávania neuskutočnil odhad jeho trhovej hodnoty a na strane druhej sa zistili opakujúce sa a závažné nedostatky v monitorovaní zmlúv a plánovaní verejného obstarávania; zdôrazňuje, že táto situácia svedčí o vážnych nedostatkoch spolupráce medzi rôznymi príslušnými útvarmi jednotlivých agentúr, ktorých sa tento problém týka;</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="21.25pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.25pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Ľudské zdroje</span></p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>5.  vyjadruje znepokojenie nad skutočnosťou, že Dvor audítorov v niektorých agentúrach znova zistil nedostatky v plánovaní a uplatňovaní postupov prijímania zamestnancov; zdôrazňuje najmä nevyhnutnosť zníženia rozdielu medzi obsadenými pracovnými miestami a pracovnými miestami uvedenými v pláne pracovných miest; uznáva, že pri uplatňovaní služobného poriadku EÚ sa vyskytli problémy, najmä v prípade decentralizovaných agentúr; žiada agentúry, aby okrem iného lepšie zaručili transparentnosť a nediskriminačný charakter pristupovania k externým a interným uchádzačom;</p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Dohody o sídle</span><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
> </span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>6.  konštatuje, že dohody o sídle uzatvorené medzi agentúrami a hostiteľskými štátmi sú často nedostatočné a neustále spôsobujú problémy s efektívnosťou (napríklad zvýšené náklady na dopravu k agentúre, problémy súvisiace s budovami, ktoré má agentúra prenajaté, a so sociálnym začlenením zamestnancov); žiada preto, aby po rozhodnutí Rady o sídle agentúry hostiteľské štáty predložili podrobnejšie dohody o sídle, ktoré budú pre agentúry výhodnejšie; podporuje aj možnosť prípadného presťahovania sídla agentúry v prípade, že tieto dohody povedú k závažnej neefektívnosti; žiada medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre agentúry, aby sa touto otázkou zaoberala a podľa možností definovala spoločné štandardy pre dohody o sídle;</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Vnútorný audit</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>7.  nesúhlasí s tým, aby agentúra zamestnávala dočasný personál na vykonávanie citlivých úloh v oblasti financií;<span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
> </span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>8.  žiada správne rady agentúr, aby zohrali do úvahy a následne zaviedli do praxe odporúčania oddelenia vnútorného auditu Komisie, s cieľom urýchlene realizovať opatrenia potrebné na odstránenie zistených nedostatkov; </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>9.  domnieva sa, že výbor pre audit, ktorý Európsky úrad pre bezpečnosť potravín zriadil v roku 2006, zohráva dôležitú úlohu spočívajúcu v podporovaní správnej rady tým, že zabezpečuje, aby bola činnosť oddelenia vnútorného auditu Komisie a oddelenia interného auditu úradu riadne vykonávaná a aby ju správna rada a výkonný riaditeľ náležite zohľadňovali; domnieva sa preto, že výbor úradu pre audit by mohol slúžiť ostatným agentúram ako vzor;</p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
>II.</span><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
> Riadenie agentúr</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="21.25pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-21.25pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Dôvody pre existenciu agentúr</span></p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>10. konštatuje, že rozsah právomocí niektorých agentúr je navzájom veľmi podobný; žiada preto, aby medziinštitucionálna pracovná skupina pre agentúry prehodnotila možnosť zblíženia, prípadne zlúčenia niektorých agentúr;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>11. ďalej konštatuje, že malé agentúry (ktoré zamestnávajú menej ako 75 zamestnancov, ako napríklad Európska policajná akadémia, Európska agentúra pre bezpečnosť sietí a informácií, Európska agentúra pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci, Agentúra Európskej únie pre základné práva a Úrad pre dohľad nad európskymi globálnymi navigačnými satelitnými systémami) čelia vážnym problémom s efektívnosťou; žiada preto medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre agentúry, aby zvážila možnosť stanovenia nevyhnutných predpokladov pre existenciu agentúry a zhodnotila možnosť zriadenia spoločných útvarov, napríklad pomoc pri postupoch verejného obstarávania, pomoc pri postupoch týkajúcich sa ľudských zdrojov a pomoc pri rozpočtovom postupe;</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Disciplinárne konania</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>12. pripomína, že v uzneseniach o udelení absolutória za roky 2006 a 2007 vyzval agentúry, aby zvážili vytvorenie medziagentúrnej disciplinárnej rady; berie na vedomie prekážky, ktoré naďalej bránia realizácii tohto projektu, najmä čo sa týka problémov prijímania členov disciplinárnej rady z radov zamestnancov v primeranom pracovnom zaradení; napriek tomu vyzýva agentúru, ktorá koordinuje sieť agentúr, aby vytvorila sieť zamestnancov, ktorých platová trieda bude na potrebnej úrovni pre členstvo v disciplinárnej rade; </p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Správne rady agentúr</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>13. zdôrazňuje, že všetky agentúry, ktorým sa udeľuje absolutórium za rok 2008 majú vo svojich správnych radách jedného zástupcu z každého členského štátu; nazdáva sa najmä, že fixné náklady riadenia malých agentúr sa nemôžu považovať za zanedbateľné tak, ako je to v prípade Európskej policajnej akadémie, ktorej správna rada má 27 členov a ktorá má iba 24 zamestnancov (na začiatku rozpočtového postupu na rok 2008) alebo v prípade Európskej agentúry pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci, ktorej správna rada má 84 členov a ktorá má 64 zamestnancov (rozpočtový postup na rok 2008); </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>14. žiada, aby správne rady agentúr Únie zaručili čo najväčší súlad plánovania úloh a zdrojov (finančných i personálnych) tým, že zavedú metódu zostavovania rozpočtu podľa činností (ABB) a riadenia založeného na činnostiach (metóda ABB/ABM) a zdôrazňuje, že agentúry podliehajú zásade dobrého finančného hospodárenia a rozpočtovej disciplíne;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>15. žiada preto medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre agentúry, aby zvážila možnosť poskytnúť Komisii blokovaciu menšinu pri hlasovaní v správnej rade, aby mohla presadzovať prijímanie správnych technických rozhodnutí pre agentúru; </p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Úloha riaditeľa agentúry</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>16. žiada medziinštitucionálnu pracovnú skupinu pre agentúry, aby sa zamyslela nad kvalitami a spôsobilosťou potrebnými na efektívne vykonávanie funkcie riaditeľa agentúry a aby pri zakladaní agentúry spolupracovala s odborníkmi v oblasti rozpočtových pravidiel Spoločenstva; </p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-style="italic" s:font-weight="bold"
>Úloha Komisie</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>17. vyzýva Komisiu, aby zintenzívnila snahy o poskytnutie všetkej potrebnej administratívnej pomoci pomerne malým agentúram, najmä tým, ktoré boli zriadené nedávno;</p><p s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt"
><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
>III. </span><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
>Výkonnosť</span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>18. trvá na tom, že je nevyhnutné, aby agentúry vypracúvali viacročné pracovné programy v súlade s viacročnou stratégiou Spoločenstva v danom odvetví; nazdáva sa, že v ročnom pracovnom programe sa musia v rámci plánovania stanoviť ciele SMART a ukazovatele RACER s cieľom vyhodnotiť dosiahnuté výsledky; zdôrazňuje, že pracovný program musí tiež zohľadňovať obmedzenia rozpočtu agentúry, ktoré schválil rozpočtový orgán; vyzýva preto agentúry, aby posúdili možnosť zavedenia Ganttovho diagramu do plánovania všetkých svojich prevádzkových činností v záujme rýchleho zaznamenávania času, ktorý jednotliví zamestnanci strávia na jednom projekte, a uprednostňovania prístupu zameraného na dosahovanie výsledkov; </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>19. ako pozitívnu hodnotí skutočnosť, že Európsky úrad pre bezpečnosť potravín zaviedol proces hodnotenia rizík, ktorý by mal v priebehu roka 2009 posilniť vedecké a administratívne činnosti úradu a umožniť ich dôsledné monitorovanie; žiada preto ostatné agentúry, aby si túto osvedčenú prax úradu osvojili;</p><p s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>20. považuje iniciatívu Európskej environmentálnej agentúry, ktorá v záujme riadenia svojej výkonnosti vypracovala integrovaný systém kontroly riadenia s prepojením rôznych počítačových systémov riadenia, ktoré umožňujú vedeniu agentúry sledovať napredovanie jej projektov a využívanie zdrojov v reálnom čase, za osvedčenú prax; spresňuje, že uvedený integrovaný systém kontroly riadenia prepája tieto aplikácie:</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="35.7pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>i)   finančné aplikácie, ktoré informujú o miere využitia viazaných a výdavkových rozpočtových prostriedkov;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="35.7pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>ii)  aplikáciu na riadenie kariérneho cyklu, ktorá umožňuje potvrdiť súlad medzi popismi pracovných miest, individuálnou výkonnosťou a zavádzaním opravných opatrení;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="35.7pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>iii)  systém na zaznamenávanie pracovného času;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>     iv)  systém na riadenie zverejňovania, ktorý spája každý produkt s akciou v pracovnom      programe; </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>21. považuje iniciatívu Európskej nadácie pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok, ktorá vypracovala systém sledovania ňou poskytovaných informácií, za osvedčenú prax; zdôrazňuje predovšetkým, že účelom tohto systému je vyhodnocovanie využívania informácií, ktoré nadácia adresuje cieleným orgánom, a ich vplyvu na rozhodovací proces na úrovni inštitúcií Spoločenstva a sociálnych partnerov;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>22. zdôrazňuje, že je dôležité, aby sa zaviedlo hodnotenie výkonnosti agentúr v procese udeľovania absolutória a aby príslušný výbor Európskeho parlamentu zaoberajúci sa danou agentúrou mal toto hodnotenie k dispozícii; vyzýva preto Dvor audítorov, aby sa touto otázkou zaoberal vo svojich budúcich správach o agentúrach; </p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>23. žiada v tejto súvislosti agentúry, aby vo svojich tabuľkách, ktoré budú tvoriť prílohu budúcich správ Dvora audítorov, uviedli porovnanie výsledkov dosiahnutých v priebehu skúmaného roka, za ktorý sa udeľuje absolutórium, a výsledkov dosiahnutých v predchádzajúcom rozpočtovom roku, s cieľom umožniť orgánu udeľujúcemu absolutórium uskutočniť lepšie medziročné hodnotenie výkonnosti agentúr;</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>24. okrem toho vyzýva agentúry, aby orgánu udeľujúcemu absolutórium predložili prehľady o projektovom plánovaní (logic model), a to počas auditu výkonnosti agentúry, v záujme určenia a vzájomného zladenia sociálno-ekonomických potrieb agentúry, ktoré súvisia s jej činnosťou, cieľmi, dosiahnutými výsledkami a pôsobením, pretože výsledky práce agentúr sú veľmi dôležité a zaslúžia si viac pozornosti;</p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt"
><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
>IV. Medziinštitucionálny dialóg o spoločnom rámci pre agentúry</span><span s:font-weight="bold" s:text-decoration="underline"
> </span></p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>25. vyjadruje potešenie nad vytvorením medziinštitucionálnej pracovnej skupiny pre agentúry, ktorej cieľom je analýza a prípadné zavádzanie minimálnych spoločných noriem pre decentralizované agentúry; </p><p s:margin-bottom="0pt" s:margin-left="0pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-align="center"
>oo   o</p><p s:margin-bottom="12pt" s:margin-left="17.85pt" s:margin-right="0pt" s:margin-top="0pt" s:text-indent="-17.85pt"
>26. poveruje svojho predsedu, aby postúpil toto uznesenie Rade, Komisii a Dvoru audítorov.</p></s:Section><s:Section
><s:Title-Section
><span s:font-weight="bold"
>VÝSLEDOK ZÁVEREČNÉHO HLASOVANIA VO VÝBORE</span></s:Title-Section><table s:border-collapse="collapse" s:margin-left="5.1pt" s:width="481.85pt" cellspacing="0"
><tr
><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="38.24%" rowspan="1" colspan="1"
><p
><span s:font-weight="bold"
>Dátum prijatia</span></p></td><td s:border-bottom="solid #000000 1pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="none #000000 0pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="15.88%" rowspan="1" colspan="2"
><p
>23.3.2010</p></td><td s:border-bottom="solid #000000 1pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="none #000000 0pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
><p
> </p></td><td s:border-bottom="solid #000000 1pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="none #000000 0pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
><p
> </p></td><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
><p
> </p></td><td rowspan="1" colspan="1"
></td></tr><tr
><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="38.24%" rowspan="1" colspan="1"
><p
><span s:font-weight="bold"
>Výsledok záverečného hlasovania</span></p></td><td s:border-bottom="solid #000000 1pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="none #000000 0pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="12.94%" rowspan="1" colspan="1"
><p
>+:</p><p
>–:</p><p
>0:</p></td><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="none #000000 0pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:border-top="solid #000000 0.75pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="48.82%" rowspan="1" colspan="4"
><p
>19</p><p
>4</p><p
>2</p></td><td rowspan="1" colspan="1"
></td></tr><tr
><td s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="38.24%" rowspan="1" colspan="1"
><p
><span s:font-weight="bold"
>Poslanci prítomní na záverečnom hlasovaní</span></p></td><td s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="61.76%" rowspan="1" colspan="5"
><p
>Jean-Pierre Audy, Jorgo Chatzimarkakis, Ryszard Czarnecki, Luigi de Magistris, Tamás Deutsch, Martin Ehrenhauser, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Martin Häusling, Ville Itälä, Iliana Ivanova, Monica Luisa Macovei, Christel Schaldemose, Theodoros Skylakakis, Bart Staes, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard</p></td><td rowspan="1" colspan="1"
></td></tr><tr
><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="38.24%" rowspan="1" colspan="1"
><p
><span s:font-weight="bold"
>Náhradníci prítomní na záverečnom hlasovaní</span></p></td><td s:border-bottom="solid #000000 0.75pt" s:border-left="solid #000000 0.75pt" s:border-right="solid #000000 1pt" s:padding="2.8pt 5.1pt 2.8pt 5.1pt" s:vertical-align="top" s:width="61.76%" rowspan="1" colspan="5"
><p
>Thijs Berman, Esther de Lange, Christofer Fjellner, Salvador Garriga Polledo, Edit Herczog, Ivailo Kalfin, Véronique Mathieu, Olle Schmidt, Derek Vaughan</p></td><td rowspan="1" colspan="1"
></td></tr><tr
><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="38.24%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="12.94%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="2.94%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td s:border="none" s:margin="0" s:padding="0" s:width="15.3%" rowspan="1" colspan="1"
></td><td rowspan="1" colspan="1"
></td></tr></table></s:Section></s:Report>